الوصف

يأتيكم قريبا إن شاء الله حيث ما زال تحت التحضير والمراجعة النهائية!

التخطيط الاستراتيجي هو رسم خطط قصيرة أو طويلة المدى للاسترشاد بها بهدف مواصلة الأعمال وزيادة فرص النجاح في أسواق أعمال متغيرة ومتطورة. في المنشآت غير التقليدية يكون المشروع أو البرنامج هو مكون رئيسي للتقدم والتطور نحو تحقيق وإنجاز الأهداف الاستراتيجية. هذا هو الحال في كثير من مجالات الأعمال المتوسطة أو او الكبيرة وحتى الضخمة مثل تلك المتعلقة بتكنولوجيا المعلومات والاتصالات، الحكومة، التعليم، العناية الصحية، الانشاءات، البنوك، المصانع، وشركات الخدمات.

هذه الوثيقة تركز على المنهجية العملية لبناء استراتيجية أعمال وتنفيذ أهدافها من خلال المشاريع والبرامج ومحافظ الاستثمار. العناصر الخمسة الأساسية لتحقيق الأهداف الاستراتيجية هي:

• المشاريع
• البرامج
• محافظ الاستثمار في المشاريع والبرامج وخطط التشغيل
• مكتب إدارة المشاريع
• مجلس الإدارة حيث تتم المتابعة واتخاذ القرار.

باختصار، هذا التخطيط مهم للمنشآت الحديثة التي تهدف دائما إلى تحقيق مستويات عالية من الأداء والربحية والمنافسة في أسواق الأعمال والوصول إلى عائد عال على الاستثمار بمعدلات نمو معقولة حسب المخطط.